当前位置:主页 > 配套资源 > 设备与信息化 >

2015年可穿戴行业十大新闻事件

2015-12-30 00:00

作者:

来源:

 

    OFweek可穿戴设备网讯 转眼间,时间的年轮已经行进至2015年末,但这一年可穿戴行业发生的不少事件仍在回响。2015年,可穿戴市场可谓硝烟弥漫,以Apple Watch正式登场为开端,一场大战正式拉开了帷幕。自此可穿戴成了各大厂商的"兵家必争之地",百家争鸣、百花齐放的竞争格局就此形成。在激战中,频频曝出重磅新闻,比如央视曝光儿童智能手表辐射与安全问题、可穿戴巨头被收购、小米生态链独立……基于此,小编综合参考了相关专业平台的研究报告,整理了今年可穿戴行业内最具影响力的十大新闻事件。以下内容,就当作一份新年礼物吧,送给对可穿戴产品感兴趣的你。

  国外大事件:

  苹果正式发布Apple Watch

  自从苹果智能手表出现以来,关于它的消息便一直在网络上流传,时间、续航、屏幕、操作等都成为了人们讨论的焦点。2015年3月10日凌晨,苹果于春季发布会上终于抖开了Apple Watch点最后一层面纱,行货最高售价12万6千八,直叫人感叹肾不够用!消费者终于见到了苹果手表的庐山真面目,Apple Watch能否颠覆智能手机也成为了行业热议的话题。

【年终盘点】2015年可穿戴行业十大新闻事件

  苹果公司对其采用了方形设计,据说是因为设计主管乔纳森认为方形屏幕更便于阅读列表式的通知;这个设计也有出处--Apple Watch最终的形状源自1904年的卡地亚Santos手表系列,这或许可以帮助苹果证明,高端手表也是有方形的。

  苹果从未给过一种产品这么多个性化选择,Apple Watch有两个不同尺寸(38和42毫米),三种材质(不锈钢、铝合金,18K金,每种材质又有两种颜色),及六种不同款式的表带,每种表带有又多种颜色供选择。如果将这些混搭,又能产生更多组合。值得一提的是,无论42还是38毫米款式,这么小的触屏屏幕都不方便操作,苹果无法改变这点,但他们为屏幕增加了一个操作维度:力度感应。这是别的竞争对手都没有的功能,也是Apple Watch的杀手锏之一,能够根据压力的不同产生不同的交互功能。

  其主要功能可以分为两个类型:iPhone功能的延伸,以及手表本身的特有功能。它需要配合iPhone使用(iPhone 5或更高版本,iOS 8.2以上),因为几乎所有的应用运算部分都在手机,可以说,安装在Apple Watch上的应用并非独立存在,它只是iPhone版本在手腕端的特殊展现形式

  小编点评: 在Apple Watch刚刚发布时候,很多人、包括我自己在直播时候都感叹了"居然是方的!"。方形手表,多半会引发人们对那种小屏幕塑料电子表的遐想。然而其每个边缘都打磨的极其精细,甚至比我想象的更好,因为面积小,蓝宝石玻璃的弧度比iPhone 6上更明显,圆角矩形的手表拿在手里感觉都是弧线,金属机身虽然冰冷,但手感柔和。这可以在很大程度上消减了人们对方形手表的歧视。

  谷歌停售Google Glass:昔日"明星"的"撤退"

【年终盘点】2015年可穿戴行业十大新闻事件

  Google 宣布于1 月 19 日停止出售 Google Glass,并把该项目移出 Google X。Google 的官方博客称 Google Glass "毕业"了,除了提供给认证伙伴(certified partners),或在医院及工厂进行商用,他们不再向个人用户提供这些测试版产品。所以,不管你认为它是"反人类"还是"高精尖",很长一段时间你将会看不到它。

  2012年,Google Glass还是时尚和科技界的宠儿,Google的联合创始人谢尔盖·布林还带着它走上纽约时装周的T台;2013年,开发版出货不久的GoogleGlass热潮就被降温,西雅图、英国等多处公共场开始所禁用,称其侵犯个人隐私;2014年,GoogleGlass成了隐私侵犯和恶搞代名词,有佩戴者在旧金山遭到攻击,嘲讽它的内容比起正面报道更容易传播……Google Glass的这三年,就像是坐上了一辆俯冲而下的过山车。

  此外,在普通消费者看来,Glass属于那种"可望不可即"的产品,再加上高达1500美元(探索版Glass,约合人民币9310元)的售价,更是直接让人望而却步。而且,其始终都没有找到自己的准确的定位,许多应用场景也只是听起来很美(如语音控制、视频通话、导航等),但实际上许多技术目前尚不成熟,还不能实现满意的用户体验,所以即便消费者购买了Glass,也会在过了新鲜劲之后将其束之高阁。

  作为消费者产品,尚且不论Google Glass技术方面是否完全准备妥当,但至少,立法、以及社会大环境对隐私保护的关注之下,Google Glass这种带有完备相机和录音功能的日常可穿戴式AR设备,依然难以成为真正的消费级产品流行起来。

  不过,即使是Google Glass作为消费级产品失败了,但它却成功让可穿戴设备、AR等概念走到了聚光灯下。

  小编点评:客观讲,Glass确实是一款功能相当强大的产品,再加上谷歌自身在科技业界的示范作用,其在诞生的这两年多的时间中,一度成为可穿戴领域的标杆级产品,甚至还催生了一系列的智能眼镜产品。但是,谷歌叫停Glass也算是给近一年来"热得有些发燥"的可穿戴们降降温,尽管未来无限美好,但步子迈得太大,还是会显得曲高和寡。

  Fitbit上市:为可穿戴设备定"价"

【年终盘点】2015年可穿戴行业十大新闻事件

  6月19日,美国智能手环制造商Fitbit周四在纽约证券交易所挂牌上市,作为第一家在美上市的穿戴设备类公司,Fitbit的股价在上市首日便大涨48.4%至29.68美元。

  《福布斯杂志》评论这是2015年最令人期待的首次公开募股(IPO)之一。多位业内人士也表示,Fitbit的上市无论是对国际还是国内的可穿戴市场都会起到正向的激励和示范作用。

  2014年,Fitbit实现首个年度盈利,使得其财务状况处于一个良好的阶段,并且在2015第一季度其营收仍有同比2倍的增长。Fitbit市场份额也以34%保持领先,并拥有2.378亿美元的现金流。事实上,连美国总统奥巴马都曾佩戴其手环,名人效应明显。

  但更重要的是,其为目前仍处于融资或者待融资的可穿戴设备商提供了估值的参考。其中包括其竞争对手Jawbone,后者曾因融资2.5亿美元,获得超过33亿美元的估值。

  不仅如此,对中国厂商同样具有指导意义。这意味着,小米手环制造商华米科技等接下来的融资可以有更具实际意义的参考标的,而不是"市梦率"。

  但坏消息是,挑战依然很多。这一年, Jawbone多次对Fitbit提起指控,后者一是挖走员工并窃取了知识产权,二是侵犯相关专利。

  苹果Apple Watch等智能手表也常常被认为是Fitbit最大的竞争者。手表从功能替代性上完全可以取代手环,这已经是业界的共识。目前趋势尚未扭转的原因是,手表的价格远高于手环。但随着苹果等智能手表厂商在如健康监测等相同功能外,增加越来越多的增值服务,用户的选择肯定会更加倾向于功能完善的产品。

    小编点评:Fitbit上市就像一个洗脑的励志故事,给予了同行业更多的信心,但在如此激烈竞争中,国内穿戴设备厂商不应去想象着如何快速崛起日进斗金,如何长久生存下去或许更具意义。喧嚣之后,生存才是最迫切的需求。

  耐克手环夸大宣传被罚

【年终盘点】2015年可穿戴行业十大新闻事件

  据报道:苹果和耐克就"因耐克FuelBand手环数据不准遭用户起诉"的集体诉讼案与原告方达成和解协议,由耐克支付原告申请的240万美元赔偿,即向2012年1月19日至2015年6月17日之间购买FuelBand的客户,提供15美元的赔款或耐克25美元礼品卡(仅限于美国和波多黎各客户),而苹果将不支付任何费用。

  耐克和苹果因为耐克FuelBand手环的事情,从共同致富的合作伙伴走向了难兄难弟。而在这起诉讼案中,耐克虽然做出了承担相关赔偿的决定,但并不代表着它与苹果公司承认了原告方所指控的"耐克FuelBand无法像广告中所说,准确记录热量消耗、行走步数;而且,耐克和苹果知道这样的问题,但仍然在销售中进行了不适当的宣传"这一"错误"。

  这次的诉讼,与其说是针对可穿戴设备产业产品技术的一场诉讼,不如说是针对新科技营销行为的一场诉讼。从这个角度来看,这次诉讼的意义可谓是非常重大。因为在新科技创新力日新月异的今天,普通用户对于新科技的理解与认知并不能与科技的发展同步,更多的是依赖于三方面的信息源来建立认知:一是企业自身的"包装";二是媒体的鼓吹;三是意见领袖的解读。

  耐克赔偿事件可以说是为整个可穿戴设备产业做了一次背书,不论用户说与不说,他们心中对于这些智能手环、手表之类产品监测结果精准性的疑虑都在那里,而耐克选择赔偿的方案,可以在一定程序上缓解疑虑,毕竟在科技时代,哪怕是PC或是智能手机也无法给我们提供完全可靠的结果,使用个WORD也不能保证都是稳定的。

  小编点评:如今一些企业为了博取眼球,自导自演鼓吹一些营销"神剧"来误导消费者,比如屡见不鲜的鼓吹产品销量与性能,包括互联网企业虚假促销行为等;对于这个时代与这个时代的人来说,或许我们都在面对着一场新的商业伦理的考验。而耐克就是一个活生生的例子,它告诉了我们吹牛不是不用