要在现今激烈的竞争中，脱颖而出，拥有一批有独特创新思维、有时尚设计理念的设计师必不可少，院校与企业要做好对接工作，寻求校企合作，找出人才培养的成功模式

　　人才决定企业能走远

　　“中国这么大的差异市场，要真正做好，需要一个非常强的人才团队。”近日在江苏举办的中国服装品牌创新与可持续发展高峰论坛上，依文集团董事长夏华表示，从做企业的那天起，企业家就要思考好，自己能吸引多少人才。

　　2010年，企业家面临的诱惑非常多，大家都在谈做大做强。夏华认为，企业要做大非常容易，大家都有非常好的条件。但企业要掌握好节奏，要清楚自己的人才储备，这决定了你是应该小步慢跑，还是大步快跑。

　　2010年，雅鹿制订了下一个10年战略发展规划，新战略规划的核心就是以人为本，具体体现在公司的人力资源建设上。

　　江苏雅鹿集团董事长顾振华告诉记者，公司将继续引进人才，创造更多机会，将雅鹿打造成一个学习型的企业，员工在企业内部能够得到不断的充实和成长。

　　在江苏，像雅鹿集团这样把人才培养作为企业发展战略基础的企业有很多，红豆、波司登、阳光、海澜等一批品牌企业纷纷把人才战略作为品牌在提升转型过程中首要完善的工作。

　　当前，全行业正处在转型升级的关键时期，受国际金融危机影响，部分企业生产经营难度加大。进一步提升企业创新能力，加大人才投资力度，是贯彻落实科学发展观，加快转变发展方式的必然要求，是促进企业发展创新，提高产品质量和企业竞争力的重要举措，是促进服装业调整和振兴，应对国际金融危机的有效措施。

　　江苏百芙伦投资发展有限公司总经理王薏表示，优秀的服装设计人才是品牌创新发展的核心力量之一。

　　因此，如何培养设计人才，提升企业核心创新能力成为行业关注的焦点。

　　探寻校企共同培养人才

　　“在服装产业面临转型发展，更加重视设计创新发展的新形势背景下，服装院校教育家与服装行业企业家们共同寻求服装设计人才培养的成功模式，探求人才培养、校企合作的未来方向和支撑点很有意义，更有远见。”在9月10日举办的江苏服装设计人才培养模式新视点探索论坛上，中国服装协会副会长蒋衡杰表示。

　　他指出，面对着新形势和新环境，服装院校培养出企业乃至社会需要的高素质服装设计人则是重中之重。而服装企业要在现今激烈的竞争中，站稳脚跟，甚至脱颖而出，拥有一批有独特创新思维、有时尚设计理念的设计师必不可少。“服装院校与服装企业要做好对接工作，寻求校企合作，找出人才培养的成功模式。”

　　“金融危机的影响，大量国际大牌相继涌入中国的服装市场；国内服装品牌逐步地向市场化、国际化推进，也开始纷纷抢占市场，竞争日益激烈。”江苏服装协会会长郁冰在接受记者采访时也表示，要在国内市场中独占鳌头，在国际竞争中抢占先机，设计人才必不可少，甚至是重要一环。

　　她告诉记者，江苏服装协会在服装节举办“‘百芙伦杯’江苏省服装院校学生设计作品大奖赛”、“江苏服装教育与产业发展高峰论坛”、“服装设计人才培养模式新视点探索论坛”、 “首届江苏时尚创意周”等一系列关于设计人才培养的活动，就是要从学校到企业，从书本到实践，从教育的角度，从企业的角度，不断寻找合作培养模式，不断探索培养方式，为设计人才提供学习机会，为企业输送大量设计人才。从而加快江苏服装品牌建设，增强企业竞争力。

　　据郁冰介绍，在第十二届江苏国际服装节期间举办的首届江苏时尚创意周活动，吸纳了来自香港、台湾等众多知名服装设计师和专业时尚与设计机构的参与。

　　通过“流行趋势”和“设计作品发布”等活动，将带动江苏纺织服装企业拓展思路、促进升级，尤其是搭建本地企业与外来设计师的对接平台，直接将国际国内优势资源转化为江苏品牌的竞争力。

　　当然，纺织服装业的发展需要大量高素质的服装设计人才，而他们的成长不仅需要学校的培养，也需要企业的参与，同时更希望社会各界能给予更多关注和支持，为他们提供机会和平台。

　　作为此次时尚创意周的重要组成部分，“百芙伦杯”江苏省服装院校学生设计新人大奖赛就为年轻设计师提供了一个非常好的平台。

　　“江苏是纺织服装大省，每年培养了很多设计师后备力量，但每年公司在接收学生的时候，有个体会，学生对美的东西感觉很棒，计算机操作能力也很强，但在工作中往往跟企业要求差距甚远。”作为本次大赛的协办单位负责人，王薏道出了其一直支持举办设计大赛的缘由。

　　她告诉记者，连续举办大赛就是，告诉年轻设计师设计方法论，给他们一个实践的平台，克服在以后工作中的迷茫。

　　业内有关专家表示，“百芙伦杯”和其它赛事的区别是它涉及了很多前道环节，从到企业了解品牌文化，到举办设计沙龙，搭配比赛，最后才是赛事，给年轻设计师难得的实践、交流的机会。

　　在同期举办江苏服装设计沙龙活动上，与会专家也对未来设计师发展提出了宝贵意见和正确思路。

　　设计师要与市场结合

　　“服装业，门槛低，但水很深，容易淹死。”作为中国著名设计师姚峰强调说。

　　他指出，设计师首先要知道设计师是什么。在他看来，设计师是设计计谋的师傅，消费者才是永远的大师。“设计师要给消费者设计馅饼而不是陷阱。”

　　第二，不要抱怨中国市场不成熟，没有好面料、辅料和流通渠道，中国没有大师教育小师，没有好学校教育学生。其实这些是自己的才气、眼光不足，对自己、市场和企业之间三点关系认识不足。

　　在他看来，中国设计师远远比国外设计师幸福，拥有巨大的消费市场、面料市场、服装市场。“在中国，从ZARA到LV都会有人买，中国市场很成熟。”

　　第三，如何结婚，就是如何联姻。大学毕业后，设计师要在品牌里扎扎实实做好工作，充分发挥自己的才情，回报给公司，不要计较太多报酬、个人能力方面的东西，设计师要学会卧薪尝胆。设计师要去了解品牌消费群体的需求，要去站柜台。然后要做一个领导的角色，去引导一些消费者，从设计单品向系列化转变。这样将来才能创造自己的品牌

　　第四，设计师要学会多画、多看、多听，慢慢找到自己的风格，最终落到产品上。

　　第五，设计师要学会“抄袭”，这个抄袭不是原版照抄，而是要看懂以后组合起来抄袭，是在理解品牌文化上的抄袭。

　　香港大学服装学院教授薛家涛则表示，“设计师是从纯艺术到大众化的过程，这比纯艺术还难，你要把艺术里面好的东西，换成另外一种语言给你的顾客，服装是卖给人家的”。

　　所以，他建议，年轻设计师要尝试去学完全不同的范畴，不要以为在设计上做得多好就行，这样你的东西永远不会变。“你要永远和年轻人接轨，设计要有暗示的能力，这样才能有创意，让你的东西跟别人不一样。”

　　事实表明，做设计师是痛苦的，要付出代价。设计师一定要对你的职业非常热爱，并立志为他付出一切。

　　现在，江苏服装业迎来转型升级，创意前所未有被重视的机会，企业对创意也是前所未有地推动，这就为年轻设计师营造了良好发展环境。

　　“为何一个设计大赛还要进行巡讲与设计专业学生交流，都是因为企业注意到了人才培养的重要性。”郁冰表示。

　　当然，她也指出，未来年轻设计师的道路还很艰难，设计师要与企业管理者想法保持一致，不仅要有设计技能，还要对行业有了解，对企业文化的了解，还要有人际关系的协调，对市场的了解。

　　在她看来，“得奖只是结果，设计师要体会其中的过程。”

　　郁冰表示，现在虽然大赛过程中有些学生很紧张，显示稚嫩，还不成熟，但她们有了这样的机会，就有可能在这样提倡创意的时代有所作为。“她们是未来江苏服装业转型提升的中坚力量。”（A12）