正月初八，武汉江南集团公司董事长叶国华见到记者高兴地说：“以往春节一过，企业就愁招不到人，今年的情况大不一样，厂房新了、设备先进了、生产环境改善了、收入提高了，职工不用动员都回到厂里来了。节后初六开班，全厂16万锭一下都开齐了。”据了解，近年来由于周边地区县域经济发展，有越来越多的农民工选择在本地就业，武汉很多企业都遭遇到招工难的问题。面对不利情况，武汉纺织服装国有企业以待遇、环境、收入、感情这“四招”留人，基本解决了过去企业招不进、留不住的问题。

　　待遇留人，让农民工与城里人一样。武汉冰川集团公司给企业的每一位农民工都买了养老、医疗、失业、工伤等五种保险。春节放假，公司为回家过年的农民工每人发了260元的生活费。农民工认为，这个企业比较正规，值得在这里干。企业管理者也自豪地说：“我们这里不缺工人。”际华武汉依翎针织公司是一家军工企业。对待农民工，企业除了在工资、保险等待遇上与正式工一样外，在评选标兵、优秀员工等方面也一视同仁。此外，企业每年还为农民工进行体检，农民工过生日都会收到工厂送的生日蛋糕和贺卡等。

　　环境留人，让农民工在纺织厂里干得不累。武汉江南集团搬到阳逻开发区后，新设备，特别是最新的6万锭细纱长车及相关配套设备，让工厂彻底改变了灰尘多、劳动强度大的状况。企业着力研发市场急需的、附加值高的产品，车间不再经常翻支改台，农民工感到在这里干，舒心、顺心。该集团喷气车间值车工柯立萍是一位从湖北十堰市来的农民工，春节回家后生病了，她怕丢了现有的岗位，在病中给厂里打电话请假，正月十五未到，她就赶到厂里上班了。武汉裕大华公司搬到蔡甸区后，在当地招收了很多农民工。农民工刘立敏进厂后，对新工厂非常满意。她说，百年裕大华搬迁改造后，设备新了、灰尘少了、工作环境漂亮了。

　　收入留人，让农民工收入每年都有提高。际华武汉依翎针织公司在对待农民工的收入上的态度是，让他们年年有提高。现在，农民工除了工资外，还有全勤奖、单项奖等。江南集团去年不仅为全体农民工提高了工资，而且出台了《专业技术（技能）特殊人才选拔管理办法》，此办法对各类职工一视同仁，去年已有14位入选者受益，他们大多是农民工，每人每月可从集团领到500元的补贴。

　　感情留人，让农民工在纺织服装企业里有尊严。武汉一棉集团去年为农民工办了三件实事：“六一”，给农民工14周岁以下的子女每人发了一箱水果；“七一”，组织农民工参加文艺汇演，丰富他们的业余文化生活；九月，集团党委专门慰问生产一线的困难农民工。江南集团去年为农民工办了包括提供上下班班车、工作餐补贴、集体宿舍空调和文娱活动等10件实事，现在农民工更加爱岗敬业了。

　　武汉纺织服装国有企业的“四招”不仅留住了农民工，而且还起到了广告效应，很多农民工春节回家后，都宣传自己的工厂和岗位，引起了其他姐妹的关注。这些农民工像宣传队、招工队，将他们的亲朋好友带到了厂里，使工厂在用工上形成了良性循环。（A03）