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宝石:营造以人为本的“家”文化

2011-04-08 00:00

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  走进浙江宝石公司的那天,刚好是“三八”妇女节,厂区内一片热闹。原来,宝石邀请的专业女子医院正免费为女职工进行健康体检活动,检查完了还有一场非常实用的女工卫生知识讲座。听说,宝石的全体女职工还可以品尝到特制的桂圆荔枝汤午餐。

  “是这些体现了宝石对员工的‘关注、关心、关爱、关怀’的小细节,使宝石杜绝了现下招工难的烦恼。”据宝石公司行政副总曾钦民介绍:“招工启事还未张贴,就有民工来询问招工信息,开工两天就招到了所需工人。”

  开年以来,宝石新招了300多名员工,正在公司培训中心抓紧进行上岗前的技能和管理等培训。

  完善机制 用事业留人

  公司现有员工1200余人,其中民工总数575人,占全体人员55.2%,(其中外地295人,占总数27.37%,本地300人,占总数27.83%)。

  据资料显示,近三年来,宝石共计投入培训费用约398万元。其中,2009年新员工培训共有1211人次参加;技术类培训共有414人次参加;管理类共有259人次参加;生产操作类共有538人次参加,培训费用投入100多万。2010年共培训32场次,有1751人次参加,培训费用160多万。其中技术讲座11次800多人次参加,脱产学习或学历取证先后培训了81位,赴国外进修的人员有17位。

  宝石一向把人才建设作为企业的核心竞争力,在制定公司发展战略时,始终把吸纳人才、储备人才、培养人才和尊重人才放在各项工作的首位。在培训方面,自然也就形成了自己的独特方式:2007年9月1日,宝石缝纫机培养学校揭牌并开学;邀请2位国外专家和5位国内专家(其中两名享受国务院津贴的研高工,三位高级工程师)成立“培训专家组”;开通公司局域网,建立“宝石知识管理系统”,加强专家与学员的网上互动;同浙江科技大学、山东大学、清华大学研究学院、台州职业技术学院合作,在宝石共创实习基地等。

  通过技术培训,增强了民工的创新意识,主动对在工作中不合理的工序进行改革,为公司创造效益,如757装配车间对使用汽油擦洗机器方法进行改革,成本比原来的每台每天节约0.228元。

  千人聚餐 体现“家”文化

  过完年刚开工,返工的员工还念念不忘2011年1月19日晚上的在自己车间举行的那场“年夜饭”。据说,那晚宝石内外喜庆洋溢,全厂弥漫着浓厚的“家”味、“年”味。

  “明天更美好——千人聚餐迎新春联欢会”,全体员工举杯同庆。公司董事长阮小明、副董事长冯素莲、总经理万碧海在答谢社会各界支持的同时,并对“宝石职工装配技能大赛”获胜者、先进集体和通过全体宝石人民主投票选举的优秀宝石人进行了表彰。

  美味佳肴纷纷出炉,精彩节目粉墨登场,宝石员工自编自导自演的节目赢得全场喝彩,话剧、小品、武术、舞蹈等表演令现场观众为之倾倒;宝石的领导干部们与生产一线的员工们一起登台展示才艺,一首《感恩的心》由冯董深情演唱,配合手语传达出一种深远的意境,让观众情不自禁的为之挥手与捧场,同时在节目中穿插各类幽默游戏、神秘抽奖等环节,掀起了一波又一波的高潮。晚会在欢呼声中持续了3个多小时,最后在一曲《明天更美好》的欢唱中圆满落幕。

  后记:曾钦民副总透露,宝石计划在2011年实施“员工心理援助计划”,在车间设置心理辅导员,并采用开通热线电话、建QQ群等途径,有效加强对企业员工的心理援助,把宝石的“家”文化再细致到普通员工的心里。

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