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贵人鸟自救:用50%净资产收购一家健身俱乐部

2016-12-20 00:00

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  2016年鞋服行业持续低迷,许多品牌商纷纷关店缩小成本,将现金转向效率更高的地方,寻求转型。从收购虎扑再到如今买下威尔士,通过布局体育产业得以转型的贵人鸟,试图抓住国内体育产业的上升风潮。

  近日,鞋服公司贵人鸟发布公告,称其拟收购威康健身管理咨询(上海)有限公司 100%的股权,威康健身主要收入来自提供休闲健身服务,旗下拥有健身俱乐部品牌威尔士(WILL’S)。公告显示,此次交易的成交金额不低于公司最近一期经审计净资产的50%以上,而按其第三季财报上净资产约22.9亿计算的话,此次收购金额超11亿。

  公告显示,此次收购构成重大资产重组,为避免造成公司股价异常波动,其股票自 2016 年 12 月 12 日起紧急停牌,并自12月13日起连续停牌,停牌时间不超过 30 日。

  2016年鞋服行业持续低迷,许多品牌商纷纷关店缩小成本,将现金转向效率更高的地方,寻求转型。从收购虎扑再到如今买下威尔士,通过布局体育产业得以转型的贵人鸟,试图抓住国内体育产业的上升风潮,而业内对这次收购于贵人鸟方面的影响普遍持观望态度,但对资本运作或引发健身行业的资本热则表示期待。

  贵人鸟单凭这一个品牌已经很难有大的突破,主要受限于产品的设计开发能力、用户认知度、以及其三、四线城市的定位,“仅从运动用品领域来看,贵人鸟品牌层面不会有太大发展”,对于贵人鸟的转型,李宁电商总经理冯晔向电商在线表示,“其实这种转型是将主营业务由运动品牌转往体育产业的考量”。

  近年来,运动品牌纷纷向体育产业布局与转型同鞋服业务萎靡有直接关系。对于贵人鸟来说,最痛苦阶段的莫过于2013年到2014年之间的库存滞涨时期,两年间公司净利润同比分别下降19.8%与26.3%。彼时,北京奥运会举办带来的体育用品行业迅速增长,产生了大量同质化竞争,消化库存、关闭门店成为业界主旋律,但正为A股上市做努力的贵人鸟并没有选择关店而是继续扩张。

  2014年,其确定转型计划,开始向体育产业进行资本扩张。(A03)
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