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成为“中国LVMH”?山东如意被低估的愿景

2019-02-12 09:37

作者:Drizzie

来源:时尚头条网

  2019年1月31日,中国服装协会副会长单位、山东如意控股集团发布设立全资子公司公告,以全资子公司为主体建设年产5000吨全流程智能制造毛纺纱线项目。成为“中国LVMH”不是如意集团的最终目标,而是打造一种前所未有的、颠覆现有模式的时尚生态。

  将山东如意称作“中国LVMH”,或许低估了这个纺织巨头的愿景。

  据时尚商业快讯,山东如意控股集团(以下简称如意集团)日前宣布正式完成收购美国英威达公司服饰和高级面料业务,包括全球知名的莱卡LYCRA®品牌。去年7月,该收购交易获美国外国投资委员会CFIUS批准,成为中美贸易战中唯一获批的高科技公司并购案,引发各界高度关注。

  交易完成后,新公司被命名为美国莱卡集团,如意集团成为莱卡集团的控股股东,将以独立子公司进行运营,保持企业定位、发展战略以及组织架构。

  据悉,此次交易标的包括英威达公司服饰和高级面料业务的纤维和品牌组合,包括LYCRA®纤维、LYCRA HyFit® 纤维、COOLMAX® 纤维等的生产,还包括相关的生产资产、研发中心、全球的销售办事处,遍布全球的全部相关技术品牌、产品专利,以及商业、运营和行政人员。

  山东如意控股集团董事局主席邱亚夫表示,英威达国际领先的资产和技术及深受消费者认可的品牌,将与如意集团的面料服饰业务产生显著的协同效应。莱卡集团将为如意集团的业务增值,其资产和运营能力将成为如意集团自身业务的完美补充。

  彭博社2018年1月发布《当心,中国版LVMH集团即将到来》的报道中写道,如意集团的快速扩张遵循中国公司一贯的并购模式,过去几年频繁的收购奢侈时尚品牌交易显示出其希望通过资本运作取胜的战略。

  但事实上,依靠资本运作,或是效仿国际奢侈品巨头逐步组建自己的品牌矩阵都仅仅是外界观察的表象,如意在根本上区别于依靠资本运作的传统奢侈品集团和品牌管理公司。

从供应链上游起家的如意集团构建的不是一个平行的多品牌矩阵,而是一个纵深的产业链条。从收购莱卡LYCRA®品牌,可看出如意在产业链下游奢侈品零售不断扩张的同时,依然花费  大量精力夯实产业链上游的核心原料业务。其时尚版图的构建思路是从以科技支撑的原料业务,向收购具备国际认知度的时尚品牌扩张,形成全产业链的生态串联。同时,整个并购过程都集中于服装纺织行业,这一定程度上降低了整合风险。

  在密集收购后,集团将进入沉淀期。邱亚夫近日在接受彭博社采访时表示,在斥资40亿美元收购SMCP、Bally和莱卡等奢侈时尚集团后,将放慢收购步伐,转而把重心放到旗下品牌矩阵上,目标用5年时间盘活已收购的业务。

  如意集团将为业绩表现欠佳的品牌注入新的时尚元素,并提升线上业务份额及其电子商务产品。未来如意只会考虑收购有利可图且具有高增长潜力的品牌。据悉,如意集团早前还收到政府补助,主要用于纺织服装产业发展,将对集团2018年度净利润产生一定影响。

  现在,从收入规模来看,2017年如意集团已是全球收入排名前20的时尚奢侈品集团,而早前集团称,会在5到10年成为一个千亿级别的时尚产业集团,到那时,在规模上与LVMH比肩将成为可能。

  从各种迹象来看,如意集团的野心或许并不止步于成为下一个LVMH。

  2018年11月12日,邱亚夫受邀出席《纽约时报》年度时尚奢侈品峰会,邱亚夫表示,随着年轻一代更崇尚个性化,时尚产业的未来将是一个由大数据赋能,以消费者为中心的新型生态圈。消费者期待产品有更深程度的定制化、内容化、社交化、共用化以及品牌间协作,而奢侈品市场将无时尚季之分。同时,企业除完善传统产业链,更需借助物联网和大数据等新技术与消费者双向沟通。

  由此可见,如意集团并不试图复制一个LVMH。其所畅想的全产业链又区别于传统奢侈品牌从生产到零售的线性供应链,而是触及原料,并通过大数据遍及全行业的“高效生产”。

  以消费者为中心的生态圈,是围绕消费场景提供产品和服务的,包括线上线下的全渠道,以及从产生需求到搜寻、比较、购买、分享的全流程,其中消费体验是核心,而数据和云计算技术是主要的驱动力量。 未来价值链两端将依靠互联网和大数据技术形成更加紧密的联系、并相互支持。从客户画像、数据化需求分析,到数字化供应链、智能制造和智慧奢侈时尚,形成一个以消费者为中心的新零售模式。

  这个新型生态圈不仅将提供节约成本、降低库存、个性化定制以及环保的益处,而且通过重构已有产业链资源与消费者间的关系,以及通过更好的运用数据和科技形成对价值链各个环节更为深入的洞察,使得未来时尚产业链变得更为快速高效、精准灵活、绿色生态。

  他解释道,现有的时尚行业产业链是线性的、单向的、无中心的体系。在这个系统里的每个环节上的参与者往往各忙各的,像流水线式的进行合作来服务终端客户,这带来了产品设计周期长、反应效率低、资源浪费等问题。 但是随着大数据技术和物联网手段的应用,时尚行业产业链的智能化程度将得到空前的提升,从而推动品牌零售终端的智慧化。反之,以品牌零售终端的智慧化也能够带动制造产业链的智能化。

  邱亚夫去年还曾表示,“如意是带着天下一家的心态要建立中国自己的时尚文化圈”。成为“中国LVMH”不是如意集团的最终目标,其野心是打造一种前所未有的、颠覆现有模式的时尚生态。

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