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疫情之下,复工之后,服装企业决策者们如是说(四家本土大企业现身发声)

2020-02-13 18:12

作者:郭漫思

来源:WWD国际时尚特讯

        2 月 10 日,农历正月十七的星期一,除湖北以外的中国大多数省份和地区都进入了复工阶段,但全民抗疫行动下的“不出门行动”仍在进行中,餐饮、娱乐、零售等行业继续在冷清到冰点以下的气氛中支撑等候,而在网络世界里,则是各行各业的企业决策人、专家、智库等纷纷发声,为“冰冻状态”下的行业和企业寻找自救之策。

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        WWD 国际时尚特讯邀请到歌力思、伊芙丽、赢家和太平鸟四家本土大企业/品牌的决策者现身发声,讲述疫情之下企业的现状、困境、行动和期盼。

        深圳歌力思服饰股份有限公司董事长夏国新

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深圳歌力思服饰股份有限公司董事长 夏国新


“我相信,再大的风也会过去,面对疫情,不需要太担心未来!”
        WWD: 为此次抵抗疫情活动进行了哪些捐助和支持?除了捐款,还采取了哪些措施、进行了什么行动?
        夏国新:歌力思集团在第一时间积极组织协调国内外各种资源,连日来持续筹措采购医用口罩和防护服等防疫用品。截至目前,集团以及我本人通过深圳市慈善会和深圳市服装行业协会等社会机构已首批捐赠人民币 200 万元,用于采购医疗及防疫物资,包括 5300 套防护服、14 万双医用外科手套和医用口罩、护目镜等都已经第一时间支援抗疫前线。

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        歌力思集团一直密切关注疫情的最新动态,迅速成立疫情防控小组,致力于确保员工的安全与健康,保障终端的服务运行,援助湖北武汉及各地抗击疫情等方面做了大量工作,支持政府和社区快速扑灭疫情。持续开展员工的身体情况及定位动态的线上问卷普查,密切关注每一位员工的状态。考虑到疫情形势,最大程度保障每一位员工和其家人的健康和安全,公司二次发布《关于延迟复工的通知》,目前已推迟到 2 月 17 日正式公司上班。为了给员工复工后一个安全的办公环境,公司疫情防控小组每天不停加班工作,对办公环境做了多次的全面消毒,准备了必要的口罩、消毒液、体温计、药品等物资。

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歌力思服饰门店内景


        WWD:如何预判 2020年 Q1 和接下来的形势?将采取哪些策略调整和计划?
        夏国新:第一季度影响肯定是很大的,具体影响还不好说。但是,我相信所有的影响都是短暂的,风雨过后还会现出彩霞。暂时压抑的需求,还会爆发!
       公司不断保持对市场新趋势、运营新模式的关注。公司的销售模式包括直播销售及网红带货等创新方式。未来会紧跟潮流,采取消费者接受的较高的方式来提升公司品牌影响力、促进公司产品销售。

        WWD:除了企业自己的应对措施,还希望在哪些方面得到社会其他部门,如政府、金融业、其他行业、传媒等力量的支持?

        夏国新:大家共担风险,相互支持,共渡难关!

       杭州意丰歌服饰有限公司总经理(伊芙丽公司全品牌总经理)孙公科

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杭州意丰歌服饰有限公司总经理(伊芙丽公司全品牌总经理)孙公科

       WWD:如何评估到目前为止因疫情而遭受的损失?


       孙公科:我们线下大约 2000 家门店,目前 2/3 的门店暂停营业,继续经营的销售几乎可以忽略不计。开支目前主要是房租物业费和人工费,春节到现在销售损失已经超亿元。


 这两年服装零售本身市场和行业的压力持续存在,所以我们一直很重视现金流,年底前现金流的盘