近日，安踏(02020-HK)可谓是风头正旺，上市十年，市值超过700亿港币，在国内运动品牌战场遥遥领先，总市值已超过李宁(02331-HK)、特步(01368-HK)、361度(01361-HK)三者市值之和。

　　而在欧亚大陆另一端，同样是运动品牌的Puma，未来却陷入一片迷雾之中，一边是极有可能将其卖掉的开云集团，一边是不知道会不会继续合作的Rihanna……

　　同时，安踏有可能收购Puma的消息却被穿得沸沸扬扬，那么站在时代面前的安踏和Puma最终能携手同行吗？

　　从晋江到中国

　　1991年，丁家父子创立安踏鞋业，彼时，安踏还是晋江众多制鞋作坊中的一员。

　　如果9年之后丁世忠没有押上全部身家豪赌一场，那么此时，安踏将仍旧陷在晋江无数依靠代加工来维持盈利，在激烈竞争中苦苦求生存的制鞋企业之中。

　　1999年，安踏上半年的利润才400万元，丁世忠却排除万难，花80万元重金聘请孔令辉担任安踏品牌代言人，这样的花费是其利润的20%。

　　事实证明，丁世忠赌对了，2000年9月25日，孔令辉在悉尼奥运会上夺冠。那个夜晚是中国在国际乒乓球坛上征程的起步，是孔令辉的巅峰，也是安踏等待已久的机会。

　　此后，孔令辉 “我喜欢，我选择”的口号和阳光俊朗的形象便于安踏永远绑在了一起，安踏鞋一时大热，彻底走出了晋江鞋城，进入了大众视野。

　　因CBA而务实

　　2004年6月28日，李宁股票正式在香港主板上市，李宁成为了在香港上市的第一家国内体育用品品牌，开盘当日，股价便上涨了8%。

　　李宁的上市，让安踏看到了更大的可能，也让其有了更深的危机感。如果说与孔令辉的合作使得安踏走出晋江，那么在2005年与CBA的合作，则稳固了安踏在中国的地位。

　　CBA的运动员习惯于穿国外品牌的运动鞋上场比赛，而安踏在专业运动鞋设计上确实有着长足的进步空间，这让丁世忠下定决心设计出高质量的运动鞋，让所有CBA运动员都穿上安踏鞋。

　　幸运的是，丁世忠成功了，安踏鞋的质量得到了专业体育运动员的认可，至此，安踏才在中国体育品牌圈子里站稳脚步。2007年，安踏在香港上市，曾经CBA的考验成为了其最大的助力。

　　今年，正好是安踏上市10周年。在已经过去的2016年，安踏的资产总额高达140亿港元，负债总额为40亿港元左右，净利润超过24亿港元，总市值超过726亿港元。

　　安踏的股价整体走势亦十分稳健，今日的最高价涨至27.4港元，而同一时间今日李宁的股价已跌至6港元。李宁的股价在经历2007年、2010年的两个小高峰之后便一直处于下跌状态，没有呈现出上涨趋势。2016年，李宁的净利润为7亿港元左右，仅为安踏的三分之一。

　　走向世界的计划

　　李宁品牌的建立是依靠其个人作为体育明星的知名度为基础的，这本是一个具有巨大优势的高起点，但是李宁却还是没有迈过市场变革的生死线。

　　安踏与李宁完全不同，丁世忠是从晋江鞋业堆里杀出来的狠将，他看过太多锣鼓喧天筹备又悄无声息消失的晋江鞋作坊、甚至是大企业。他深谙一个企业的生存之道，他怕一不留神就会被市场淘汰。

　　而安踏的净利润可以不断上涨，赶超老大哥李宁的原因，可能就在于其不断发展的理念。其实从安踏的种种迹象可以看出，其早已有着走出国门的野心。

　　2009年，安踏便斥资6亿港元从百丽手中接下FILA。FILA是意大利著名的运动品牌，以时尚运动风为主打。今年2月，安踏公布了2016年的年报，同时也公布收购韩国户外运动品牌Kolon。

　　如今，Puma和Rihanna的三年合约即将到期,不知Rihanna是否会继续给Puma带来无限的创意和流量。但事实是，自开云集团在2007年收购Puma后，Puma与其高端奢侈品发展方向一直不太符合，再加上Puma长期以来业绩平平，近年盈利情况好转，可以说是开云集团脱手的好时机。

　　而对于安踏来说，近年来在北美市场频频遇冷，销售额增长缓慢。反观Puma至今已有近70年的历史，在北美市场有着超高的知名度和影响力。若是双方合作，可谓是形式大好一片，就是不知道市场给不给机会了。（A12）