安踏集团2020年坚持“单聚焦、多品牌、全渠道”的战略方针，以迪桑特(DESCEN-TE)、可隆体育（KOLONSPORT ）和始祖鸟（ARC’TERYX ）等国际品牌为主导打造第三大高潜力增长曲线。

　　迪桑特、可隆及Amer成为安踏户外品牌集群三大基石

　　安踏体育2016年前后探索切入泛户外运动市场，于2016-2017年内相继通过合资方式完成对迪桑特、可隆品牌相关经营权收购。迪桑特品牌定位中高端户外运动健身综训市场，可隆品牌定位中端户外运动休闲市场，借由两大品牌相继落地运营，安踏初步切入泛户外运动市场。

　　2018年安踏体育携手方源资本等多方组团完成对Amer Sports并购，正式进军顶级专业户外运动市场，Amer目前正着力打造三大“十亿欧元”核心品牌，发力户外鞋服核心品类。

　　迪桑特、可隆发力中高端泛户外运动市场

　　迪桑特（DESCEN-TE ）专业滑雪奠基，户外和日常运动融合；可隆（KOLON SPORT ）植根中端户外生活，与迪桑特中高端互补。可隆与迪桑特协同发力中高端户外市场，通过细分差异化定位目前已经分别对1400-2500元区间中端户外消费群体及2500-3500元区间中高端较高收入客群客观上形成较为有效覆盖。从产品设计功能性来看，两大品牌产品端设计针对日常生活场景（城市户外休闲穿搭 ）均有较高体现与覆盖。

　　Amer三大核心品牌聚焦细分户外运动市场

　　始祖鸟：始祖鸟创立于1989年，聚焦顶级专业户外运动市场，前身为David Lane设立的坚石（Rock Solid ）品牌，以前卫的设计理念，配合专业高质原材料，凭借专业攀岩登山装备脱颖而出，正式进军专业高端户外市场。

　　萨洛蒙（Salomon ）、威尔胜 （Wilson ）：萨洛蒙植根于专业冰雪运动，以冰雪运动硬件装备制造起家，定位于中高端冰雪及户外日常运动，以专业滑雪运动为基础，渐进式积累确立细分市场竞争优势。在覆盖传统户外各细分市场需求的基础上，针对小众户外运动品牌探索“户外X时尚”出圈模式。

　　威尔胜品牌独有先发优势，1914年创立品牌至今，品牌技术创新研发积累难以复刻：1、品牌历史悠久，品牌力、品牌形象积累雄厚；2、研发能力强大，历史上多次引领网球、高尔夫及棒球更新升级迭代；3、头部明星球员赞助合作及顶级赛事合作资源。

　　户外运动产业升级扩容，品牌潮流性和专业性分化成长

　　户外品牌呈现出专业性、时尚性分化成长趋势，专业性户外品牌以始祖鸟、萨洛蒙及猛犸象为代表，时尚性户外品牌以威富旗下北面、添柏岚为代表。同时始祖鸟售价突破1万元，较类似大众户外品牌产品溢价幅度明显。

　　同时，政府相关政策持续催化促进国内户外市场扩容发展，譬如三部门联合发布《冰雪旅游发展行动计划(2021-2023年)》，确立“到2023年实现‘带动三亿人参与冰雪运动’”的主要目标。

　　据中研普华产业研究数据，国内户外运动整体行业规模已由2016年484亿元规模扩充至2018年537亿元。

　　泛户外、专业户外矩阵已现，助力安踏打造第三大增长曲线

　　迪桑特、可隆泛户外品牌先发布局，目前正处于拓展成长阶段：1、渠道拓展升级、门店调整稳步进行。截至2020年上半年，两大品牌门店数量已分别拓展至145家、155家，其中迪桑特2020年品牌营业收入接近10亿元，成为市场上增速位居前列的高端专业运动品牌，可隆品牌完成运营团队重组，未来业绩有望持续回升；2、迪桑特与可隆实现对中端至中高端发户外市场需求精细化覆盖，迪桑特借助Allterrain高效机能户外运动系列切入高端顶级户外运动市场，品牌调性及品牌定位稳步提升。

　　Amer三大“十亿欧元”核心品牌定位顶级专业户外市场。始祖鸟植根户外登山攀岩专业防护；萨洛蒙立足冰雪运动拓展至中高端户外运动，目前国内渠道铺设尚在进行，并尝试探索“户外X时尚”出圈模式，专业冰雪装备业务对接冰雪市场扩容或将贡献广阔增量；威尔胜百年球类装备生产设计制造，引领网球、高尔夫等多项球类进化升级，威尔胜立足优质赛事合作及明星代言资源，未来有望伴随网球、高尔夫等球类运动扩容实现稳步成长。