面对2020年突如其来的疫情,中国服装协会副会长单位——波司登控股集团有限公司积极应对疫情带来的挑战与不利影响,迅速调整生产运营模式,大力推进渠道创新、新零售转型,加快品牌的转型与升级,成功“逆袭”,成为羽绒服界的顶流品牌。
那么波司登这匹黑马,是如何“逆袭”的呢?
国货之光,厚积薄发的温暖
不只是渠道创新,波司登还在稳步推进新零售转型,实现了电商渠道营收的高速增长。在2020年双十一期间,波司登全渠道销售额突破15亿元,波司登线上零售金额同比上涨超过25%;一个月后的双十二,波司登线上销售额同比增幅达42%。而到了2021年开年时节,波司登线下门店也迎来开门红。2021年元旦当天,截止至当日22时18分,波司登线下门店首日零售额就突破了3亿元,创造历史新高。
业绩屡创新高,离不开波司登不断完善线上线下经营一体化的努力。线上线下的高效协作,为波司登向高效、精准、完善的企业运营方向不断迈进,不仅实现了波司登企业经营的全面优化,也实现了商品经营效益的持续提升。
在不断提升效益的同时,面对市场与行业的变化冲击,作为国内羽绒服头部品牌的波司登率先进行品牌的转型与升级。为此,波司登在品牌引领的发展模式下,坚持“聚焦主航道,聚焦主品牌”,以“功能+时尚”为设计理念,专注提升产品品质、时尚设计和科技功能。
再加上专注羽绒服44年的波司登,在广大消费者心中有着极为广泛的品牌认知基础。国民消费者也对行业龙头品牌的品质有着较高信赖度,难怪波司登成功“逆袭”,成为羽绒服界的顶流品牌。
强强联手,CHICx波司登趋势展示
在过去的两年中,波司登先后两次助力中国南极科考队前往南极考察,并联手中国南极科考队共同研发推出了专业保暖系列羽绒服。针对消费者百变的使用场景,波司登推出登峰、滑雪、高端户外、极寒四个系列,助力大家制霸极寒之境。这四个系列,都将是波司登趋势区里的重头戏!