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  请形象代言人,再加广告轰炸成了中国部分服装企业开拓市场的一个法宝。
  “他们会看看周围的人怎么做,一旦别人成功了,他们会立刻把这些经验拿过来为我所用”,有人这样解释明星广告的打法,“也许会被认为这是跟风炒作,但是至少目前还是有效果的。在中国的市场环境中,成功的就是合理的。”
  但很多专家还是告诫业界,忘掉最易复制的明星攻略。在他们看来,经营模式的变革才是品牌营销的根本,打造自己独特的价值观才是品牌经营的精髓。
  比如,乔丹固然成就了耐克,但耐克更加注重细分市场、更善于打产品组合拳、更强调用并购等手法来扩展市场。
  这是耐克持续保持竞争力的关键所在,也是国内企业急需掌握的隐性造牌之道。
品牌营销的困局与重生
  中国服装市场营销战略正面临着一次新的革命。一系列市场形势的变化,给中国服装业的发展提出了新挑战。大众化市场正在分裂成微观市场;顾客多种形式的购买正在取代单一的购买方式;消费者生活形态及价值取向正在转变;价格折扣和销售正在冲击产品的忠诚度;媒体广告的影响力正在减小且成本增加;技术进步加快,产品多样化和生命周期缩短;网络一代对网络生活产生了较大依赖等。
 
中国服饰行业内外品牌竞争及自我缺陷探析
  随着改革开放的深入,不仅仅使国外的物质产品能够进入到国内,而且精神消费品及生活文化、消费理念也随同各类媒介得到传播并得到认同后,使得消费群在进行产品购买时,会自然而然的选择“洋化”产品。所以有人将这种行为称之“文化侵略”,但笔者认为这种称谓过犹不及,如同贫困乡下人对富裕城里人生活方式的羡慕、仿效类似,只是一种因经济差别而产生的行为模仿。因此,在达到一定经济收入的前提下为了满足工作需求(如商务活动)、心理需求(如羡慕尊重)、生活需求(如时尚装饰)以及社交需求(如品味交流)等,选择购买更能够表现经济实力的境外知名品牌产品则是必然。
   
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